羧甲基纖維素廠家在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認(rèn)為羧甲基纖維素廠家就“鐵打的營(yíng)盤(pán)”，員工是“流水的兵”，但是員工的離開(kāi)對(duì)羧甲基纖維素廠家來(lái)說(shuō)是一筆很大的成本，因?yàn)轸燃谆w維素廠家要承擔(dān)對(duì)這個(gè)員工的培訓(xùn)費(fèi)等前期投入，還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本，還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險(xiǎn)。
　　所以，在羧甲基纖維素廠家的經(jīng)營(yíng)中，員工特別是老員工的流失無(wú)疑會(huì)給羧甲基纖維素廠家?guī)?lái)高出其收入幾倍的支出，很多羧甲基纖維素廠家在經(jīng)營(yíng)多年后，還一直是個(gè)小的團(tuán)隊(duì)。