羧甲基纖維素廠家領(lǐng)導(dǎo)者是否有足夠的決心和能力突破意識(shí)障礙是變革與創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素，羧甲基纖維素廠家創(chuàng)新抑或是改革的先驅(qū)者總是不可避免地陷入三種陷阱：
第一種是羧甲基纖維素廠家不符合戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新機(jī)會(huì);
第二種是羧甲基纖維素廠家混淆“新奇”與“創(chuàng)新”之間的界限;
第三是混淆具體動(dòng)作與行動(dòng)計(jì)劃之間的界限。
要避免羧甲基纖維素廠家落入這些陷阱就要有組織試驗(yàn)，這就是試點(diǎn)市場(chǎng)，無(wú)論是在設(shè)計(jì)上，還是在市場(chǎng)上，或是在服務(wù)上，試點(diǎn)市場(chǎng)變革的風(fēng)險(xiǎn)通常是相當(dāng)小的。