羧甲基纖維素廠家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化，很容易陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，尋找差異化變得越來(lái)越難，羧甲基纖維素廠家同一種產(chǎn)品要是還從功能入手，雖然有機(jī)會(huì)，但仍比較困難。
因?yàn)樵谙M(fèi)者眼里，同一種產(chǎn)品的功能是大致相同的，盡管羧甲基纖維素廠家能說(shuō)出各種各樣的區(qū)別來(lái)。但是，如果跳出產(chǎn)品本身來(lái)思考，每個(gè)人都有不同層次的心理需求。相對(duì)于那些心理上的愉悅和滿(mǎn)足，消費(fèi)者對(duì)于功能的需求還是最原始的需求。
羧甲基纖維素廠家消費(fèi)者消費(fèi)一個(gè)產(chǎn)品都有其更高的終極目標(biāo)，如果抓住了高層的心理需求，就可以賦予一個(gè)產(chǎn)品更多的附加價(jià)值。消費(fèi)者通過(guò)心理依賴(lài)產(chǎn)生的情感是很難估價(jià)的，從而讓羧甲基纖維素廠家可以避開(kāi)功能戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)。因此，創(chuàng)造新的產(chǎn)品價(jià)值是羧甲基纖維素廠家營(yíng)銷(xiāo)贏得突圍的重要策略。