羧甲基纖維素廠家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之所以重要，在于供給體系未能適應(yīng)需求的重大變化而做出及時(shí)調(diào)整，羧甲基纖維素廠家供給與需求不匹配、不協(xié)調(diào)，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的“攔路虎”。
從當(dāng)前羧甲基纖維素廠家市場(chǎng)的需求特點(diǎn)看，一是從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇?，二是?duì)價(jià)格的關(guān)注下降、對(duì)質(zhì)量和品牌信譽(yù)的關(guān)注提高。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，羧甲基纖維素廠家行業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)不出滿足中高端消費(fèi)人群需要的東西，有消費(fèi)能力的人買不到想買的東西。
羧甲基纖維素廠家行業(yè)不是沒(méi)有好產(chǎn)品，是沒(méi)有好品牌。羧甲基纖維素廠家目前有品質(zhì)、品位，但品牌沒(méi)有得到上升積累，所以消費(fèi)跟市場(chǎng)不匹配。如果有好商品跟需求者匹配，羧甲基纖維素廠家市場(chǎng)空間還是很大。