羧甲基纖維素廠家跟異業(yè)聯(lián)盟不難，難的是跟同行聯(lián)盟，這不但需要格局更需要魄力，在失與得之間羧甲基纖維素廠家想得到什么，是關(guān)注生意的長期發(fā)展，還是非要享受當(dāng)老板一言九鼎的感覺，理性的商人自會(huì)做出理性的選擇。
羧甲基纖維素廠家向同行借力，可以跟同行共享客戶資源，還可以共享同行的優(yōu)勢(shì)資源，包括了費(fèi)用、人員和管理等各種資源。難怪很多的經(jīng)銷商熱衷于家居建材聯(lián)盟活動(dòng)，這種聯(lián)盟不僅僅能夠增加客戶來源，提升生意額，而且那些小的羧甲基纖維素廠家經(jīng)銷商可以跟優(yōu)秀的經(jīng)銷商學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營方法。
羧甲基纖維素廠家經(jīng)銷商要向同行借力，減少同行之間的盲目競爭，多多修煉自身內(nèi)功。