羧甲基纖維素廠家定位是“觸電”第一步，電商行業(yè)實(shí)在發(fā)展得太快了，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)介入，使得羧甲基纖維素廠家不得不經(jīng)常要對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷推廣進(jìn)行革新。
對(duì)于傳統(tǒng)羧甲基纖維素廠家轉(zhuǎn)型電商發(fā)展，行業(yè)專業(yè)人士給出了不少意見，“觸電”企業(yè)也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但不可否認(rèn)，如何解決線上、線下矛盾，仍是困擾羧甲基纖維素廠家進(jìn)軍電商的難題。電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售渠道分屬兩個(gè)不同的領(lǐng)域，前者依托線上網(wǎng)絡(luò)媒介，后者依托線下市場(chǎng)。
羧甲基纖維素廠家市場(chǎng)的不同，也決定了電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售渠道所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體的不一致。因此，鎖定目標(biāo)群體，做好產(chǎn)品定位是邁出電商之路的第一步。